Dans la démarche Agile, on rythme le projet en mettant en place des cycles courts (entre 2 et 4 semaines max), appelés SPRINT. Cela privilégie une mise en action rapide et l’adaptation au changement.

A la fin de chaque sprint, on doit obtenir un résultat tangible, prêt à être évalué et à être ajusté suivant la valeur qu’elle apporte par rapport au cap fixé!

 

 

Une pause “Stop&Go” marque la fin d’un sprint et le début du sprint suivant: il s’agit de “reprendre son souffle” et d’ajuster son “itinéraire” en fonction de la situation pour mieux repartir vers le cap fixé! Est alors toujours privilégié ce qui peut apporter le plus de “valeur” à votre projet à un instant T!

Etre Agile, c’est avancer efficacement en enchaînant des sprints de manière construite tel un athlète construit sa saison sportive!

 

Pour en savoir plus, n’hésitez pas à me consulter!

Rappel du Manifeste Agile (2001) – fondement de l’Agilité
Valeur n°4: “L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan”
Principe n°3: “Livrer fréquemment un logiciel opérationnel avec des cycles de quelques semaines à quelques mois et une préférence pour les plus courts”

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